20__ 年，是中國建筑發(fā)展史上具有重要里程碑意義的一年，中國建筑的改革發(fā)展和經(jīng)營開 拓都取得了輝煌成績。下面就是小編給大家?guī)淼慕ㄖ挝晦k公室總結(jié)五篇，歡迎查閱!
建筑單位辦公室總結(jié)1
今年是我進入公司的第三年，三年來，在工程實踐中，在許多前輩的指導(dǎo)和幫助下，我的專業(yè)水平和工作能力取得了很大進步。表現(xiàn)在以下方面：
第一，這些項目具有完整性。
如大連西門子傳感器工廠新建項目、上海大眾技術(shù)中心辦公樓改建項目、常州華盛天龍有限公司新建廠區(qū)項目、飛洋倉儲大型物流庫等項目，我都是從方案投標(biāo)或委托階段就開始介入，經(jīng)歷過對方案設(shè)計的推敲比選、與業(yè)主的溝通、初步設(shè)計的審批、相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)、施工圖的嚴(yán)謹(jǐn)以及施工階段的現(xiàn)場配合，我對建筑設(shè)計與建造的過程有了深刻的認(rèn)識。建筑設(shè)計不是紙上談兵，而是一個連貫的，需要集體參與的生產(chǎn)工作，要完成一個好作品，應(yīng)協(xié)調(diào)好設(shè)計與其他學(xué)科，以及經(jīng)濟、社會、人際等多方面因素的相互關(guān)系。因為各種外在因素的影響，建筑從方案構(gòu)思到付諸實施，勢必要經(jīng)歷一輪又一輪的修改與完善，經(jīng)歷了這些相對完整的工程實踐，我了解到并學(xué)習(xí)了如何在現(xiàn)實的框架中程度的把握住建筑的品質(zhì)，這需要有專業(yè)知識的積累，又需要耐心與細致的配合，這也正是一個建筑師精力投放最集中的地方。
第二，是這些項目具有一定的復(fù)雜性。
來到機電院之初，我先進入了浦東分院綜合所，主要從事工業(yè)建筑的設(shè)計。工業(yè)建筑因其使用功能與性質(zhì)的特殊性、專業(yè)性與嚴(yán)格性，而成為對設(shè)計要求很高的建筑設(shè)計類型。工業(yè)建筑設(shè)計應(yīng)重點考慮幾個方面內(nèi)容：1.生產(chǎn)工藝主要流程和基地周邊的情況;2.處理好各種流線的關(guān)系，包括人流路線、貨流路線等;3.新穎富有現(xiàn)代感的造型立面設(shè)計;把握空間感和人性化;4.造價經(jīng)濟因素。工業(yè)建筑的工程實踐對我之后從事其它類型的建筑設(shè)計有很大的幫助，讓我在設(shè)計過程中養(yǎng)成分析與邏輯思考的習(xí)慣，讓我能從建筑更本質(zhì)的需求中去挖掘設(shè)計要素，更讓我懂得建筑設(shè)計中應(yīng)充分體現(xiàn)對使用人群的理解與愛護。
在業(yè)務(wù)能力方面，經(jīng)過三年的實踐與磨練，我已由一個初出象牙塔的青澀學(xué)子成長為一名具備專業(yè)素質(zhì)的職業(yè)建筑師。建筑專業(yè)是一個龍頭專業(yè)，建筑設(shè)計工作影響到各配合專業(yè)的工作，因此建筑師應(yīng)具有良好的協(xié)調(diào)能力、組織能力與控制能力，同時這些能力應(yīng)有深厚的專業(yè)功底作基礎(chǔ)。
進入設(shè)計院初期，我在前輩們的帶領(lǐng)之下參與設(shè)計了大連西門子傳感器工廠新建項目、煙臺匯眾新建項目、上海造幣廠改造等項目，這些項目已先后建成并投入使用。接著在常州華盛天龍有限公司新建廠區(qū)項目中我擔(dān)任了主要設(shè)計人，從方案階段到目前即將完工，我一直配合主師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織工作。獲得業(yè)主的認(rèn)可與贊揚，是我職業(yè)生涯中又一新的高度。在__年面臨任務(wù)多、建筑專業(yè)人手少的困難下，我?guī)ьI(lǐng)我們設(shè)計小組其他年輕同事經(jīng)常加班、不畏辛苦、走在項目前面做好方案，為以后施工圖階段打好基礎(chǔ)。
三年的實踐工作，還培養(yǎng)了我嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、吃苦耐勞、不畏艱難的職業(yè)精神與職業(yè)責(zé)任感，設(shè)計院的工作作風(fēng)也培養(yǎng)了我良好的服務(wù)精神與團隊協(xié)作精神，這些都是成為一名合格的職業(yè)建筑師所不能缺乏的品質(zhì)。在理論方面，我利用業(yè)余時間閱讀了一些建筑專業(yè)和其它相關(guān)專業(yè)的書籍，由此對實踐工作進行指導(dǎo)與反思。建筑是社會生活形態(tài)的空間語言。它反映了時代的社會形態(tài)、生活方式、社會審美取向，以及世界觀等信息。而這些內(nèi)容都需要有相應(yīng)的專業(yè)批評，對建設(shè)水準(zhǔn)、建筑水平、產(chǎn)品品質(zhì)、環(huán)境效果，及職業(yè)道德的培育和社會引導(dǎo)等方面做出必要的評判和剖析，同時也達到建構(gòu)與提升建筑理論的目的。因此，建筑理論應(yīng)與建筑實踐產(chǎn)生互動才有真正的價值。
以上工作經(jīng)歷是我職業(yè)生涯的良好開端，今后我將更為堅定踏實的工作，努力進取。就以一句千古的唱吟作為我的結(jié)語：“路漫漫，其修遠，吾將上下而求索”。
建筑單位辦公室總結(jié)2
年年歲歲花相似，歲歲年年人不同，不知不覺時間就這么又從身邊溜走了一年。又到了年底做總結(jié)的時候，細數(shù)這一年，可謂經(jīng)歷風(fēng)風(fēng)雨雨，有過艱辛也有過歡樂，自己回首這一年的路途，可以用基本滿意來形容。下面首先先梳理下著一年的工作。
貫穿全年的主旋律!其實每個上班族都是一樣，自從你進入了職場，工作就會占據(jù)你生活中的一大塊時間，特別是對于我們這些的年輕人，家庭的壓力還不是太大，剛剛工作沒幾年，自己事業(yè)正處于開端時期，這段時間其實是自我提高充實的時期，別讓幾年后的自己后悔今天所做的事情，不因虛度年華而悔恨，也不因碌碌無為而羞恥，這正是我所追求的目標(biāo)，也正是抱著這種態(tài)度我努力的完成著每天的工作。
細數(shù)這一年……年初放假回來，我所管理的1—3#等七項還正處于裝修中段，有些樓的砌筑施工還沒完成，面對年中要竣工的壓力，當(dāng)時要完成的工程量還是很大的，裝修階段不比主體施工，面臨著水、電、氣等多多個專業(yè)的協(xié)調(diào)管理，如果哪個方面沒考慮到，可能就會有一連串的問題產(chǎn)生，這也是這段時間我所工作的重點，以土建施工為主，其他施工為輔，循序漸進，在保證工程質(zhì)量的情況下保證工程進度不落下。
經(jīng)過幾個月和同事們的一同努力，整個工程在有條不紊的向前推進著，就當(dāng)勝利的曙光就要到來之時，老天給我們開了一個不大不小的玩笑，進入七月北京的雨水就開始多了起來，三天一小雨五天一大雨，使得地下室的施工遇到很大的困難，外墻漏水，地下室潮濕等種.種問題都顯現(xiàn)了出來，起初面對這些問題自己也是有些手忙腳亂，今天下雨地下室進水，明天剛剛把水抽干凈，然后后天就又是一場雨，就這樣反反復(fù)復(fù)，使得地下室的施工一直處于停滯不前的狀態(tài)，但面對困難整個項目沒有一個人退縮，既然下過雨再抽水來不及，那我們就盡量的保證下雨的時候地下室不會進那么多水，從此每當(dāng)下雨的時候，不論白天晚上，施工現(xiàn)場都會出現(xiàn)我們的身影，大家有的聯(lián)系指揮，有的親自上手接泵拉線，盡量保證地下室不會積水。7月21日，可以說整個北京面臨著一場考驗，60年不遇的暴雨傾盆而來，從當(dāng)天下午下雨開始，大家就有條不紊的按著計劃準(zhǔn)備著這場戰(zhàn)役，時至傍晚，大雨傾盆，我們每個人都淌著水，帶著工人，每一棟樓，每一個漏水點的排查，只要發(fā)現(xiàn)漏水，馬上處理排水，每個人的臉上沒有絲毫的猶豫，反而更帶著一種堅韌，就這樣在這個暴雨傾盆的傍晚，我們一直奮戰(zhàn)到了凌晨，在全市多處路段建筑積水嚴(yán)重的情況下，我們保證了我們所施工的項目地下室沒出現(xiàn)明顯大面積積水，第二天看著仍然可以正常進入施工的地下室，雖然我們都略帶疲憊但大家臉上洋溢的更多是一種欣慰。
從這場雨過后，我們的工程真正進入了最后的收尾階段，面對竣工日期日益臨近的壓力，面對工人不足的情況，我們這些一線的管理人員每天加班加點，除了要做好竣工前的資料準(zhǔn)備還要保證現(xiàn)場進度質(zhì)量不會落下，就這樣我們每天早上一早就奔赴現(xiàn)場，晚上都加班都89點鐘多才回去，經(jīng)過一個多月大家共同的努力與奮斗，我們終于在八月底順利的進行了竣工驗收，把房子順利的交到了甲方手中。
項目竣工后的這段時間，維修工作和一些竣工資料的整理就成了我日常主要的工作，這段時間相比之前就有了更多的時間充實自己，而充實自己的方式我認(rèn)為就是看書，有人曾說，要么讀書要么旅行，身體和思想必須有一個在路上。這段時間無論是業(yè)內(nèi)還是業(yè)外，書還是看了幾本，充實自己的過程也是一個讓自己進步的過程，利用項目竣工后的這段時間我還參加了質(zhì)檢員、全國公共注冊工程師等一些考試，每當(dāng)進入考場看到比自己年齡大上十幾二十歲的人在和自己一起考試的時候，都會感嘆他們都這樣不斷的學(xué)習(xí)充實自己，我們這些年輕人又有什么理由不努力呢。
轉(zhuǎn)眼就到了金九銀十的季節(jié)，隨著北分一些項目的竣工，我也接到了一個新的任務(wù)，那就是來到位于五里坨的49項目幫助交房，這次要面對的是小業(yè)主，對我來說這又是一次新的挑戰(zhàn)，在49項目的半個多月，讓我學(xué)到了很多和業(yè)主特別是小業(yè)主打交道的技巧，將近20天的時間，從我手里交出將近100套房，我也最終圓滿的完成了這次交房的任務(wù)。
現(xiàn)在我又回到了我所在的48項目部，二期的工程已經(jīng)破土動工，前期有很多方案技術(shù)工作需要去完成，這段時間的工作也是盡量為二期的做好準(zhǔn)備，相信經(jīng)過我們的努力，二期工程也會順利有序的開展起來。
洋洋灑灑寫了一大堆，基本把我這一年來的工作做了個梳理，總結(jié)這一年的里程，有遺憾也有收獲，有艱辛也有快樂，在這即將過去的20__年里，我感覺自己在工作方法上還有待改進，有時候做工作自己的思路還不是很清楚就急于動手，結(jié)果最后還得反回來重做，即減慢了效率又影響了自己的工作熱情。面對施工隊我認(rèn)為自己缺乏的還是一種魄力，做為工程管理人員，沒有魄力可能在現(xiàn)場有些工作就不容易開。作為施工現(xiàn)場的技術(shù)人員，雖然經(jīng)過了兩年的鍛煉，但仔細想來，我還是覺得自己對一些規(guī)范要求掌握的不夠扎實，特別是一些新更換的規(guī)范，自己還沒來得及仔細的看看，這也是未來這一段時間我所要彌補的地方之一。
距離20__年過去還有一段時間，二期工程也才剛剛開始，我們還有時間總結(jié)曾經(jīng)不足，讓自己曾經(jīng)走過的彎路不再出現(xiàn)在以后的工作之中。在未來這兩年，我仍然要奮斗在這片土地上，我會一如既往的做好我的工作，踏實本份、兢兢業(yè)業(yè)，看著自己的汗水匯聚成一磚一瓦，眼前的一片土地以后變成一座座高樓，這時候也是我最有成就感，最幸福快樂的時候!20__就這樣過去了，20__是一個新的開始，讓我們共同期待……
建筑單位辦公室總結(jié)3
一、關(guān)于__年上半年工作總結(jié)
(一)工作總體回顧
__年上半年，__區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局在__區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的__大和__屆五中全會精神，以鄧小平理論和“____”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“區(qū)域經(jīng)濟創(chuàng)一流、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展創(chuàng)一流、和諧社會建設(shè)創(chuàng)一流”的總體目標(biāo)踐行創(chuàng)先爭優(yōu)，積極開展城鄉(xiāng)規(guī)劃和建設(shè)工作，推進保障性住房建設(shè)和災(zāi)后恢復(fù)重建等各項工作，為圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)“十二五”良好開局提供了堅實的保證。
(二)目標(biāo)任務(wù)完成情況
1、小城鎮(zhèn)建設(shè)
上半年，加快推進全區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)，完成新建規(guī)范化水泥街面12.96萬㎡，占全年目標(biāo)任務(wù)的61.71%;完成新建下水道8699米，占全年目標(biāo)任務(wù)的58%;新建、改建農(nóng)房3.921萬㎡，占全年目標(biāo)任務(wù)的78.4%。
2、新村建設(shè)規(guī)劃
新村建設(shè)規(guī)劃工作在上半年順利推進，全區(qū)11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成新村規(guī)劃選點工作的80%，測量單位于5月底進場開始測繪，已完成孝感、揚嘉、雙東、黃許等鄉(xiāng)鎮(zhèn)已選點新村測繪工作，規(guī)劃單位正抓緊基礎(chǔ)資料收集分析，確保按期完成。
3、安全監(jiān)督管理
為加強安全監(jiān)督管理，在堅持月檢、季檢和日常巡檢制度的基礎(chǔ)上，上半年組織開展了二次安全生產(chǎn)大檢查。對所有在建工程安全生產(chǎn)等方面進行了全面檢查，發(fā)出隱患整改通知35份，查處違法建設(shè)3處，發(fā)現(xiàn)并糾正1起質(zhì)量責(zé)任主體不良行為，有效消除了安全隱患。
4、住房保障工作
全年我區(qū)目標(biāo)任務(wù)廉租住房建設(shè)項目1028套，目前所有項目正在進行地基處理及三通一平工作，預(yù)計9月30日前主體完工，年底前全部竣工。
我區(qū)公共租賃住房目標(biāo)任務(wù)1500套(市上下達目標(biāo)任務(wù)為1200套)，目前公租房建設(shè)天元、孝泉、黃許已采取招投標(biāo)方式進行建設(shè)，黃河新區(qū)管委會已采取bt項目進行配建。
上半年順利啟動176戶農(nóng)村危房改造，已完成16戶，其余正在實施中。
根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計符合享受條件對象的情況，在黃許、天元、東湖、孝感、新中等鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施租賃補貼，我區(qū)本年度目標(biāo)任務(wù)516戶(上級下達我區(qū)發(fā)放租賃補貼目標(biāo)任務(wù)為216戶)，目前已完成78戶的租賃補貼發(fā)放。
5、建筑業(yè)管理
建筑業(yè)管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行過程監(jiān)管、竣工驗收和備案制度，上半年共監(jiān)管在建工程 131 個，建筑面積175.71萬平方米(其中房屋建筑工程111個，市政工程20個)，監(jiān)督覆蓋100%。
上半年竣工備案工程14個，竣工建筑面積18.51萬平方米，一次性備案合格率98%。
處理質(zhì)量投訴及時有效，上半年共處理質(zhì)量投訴7件，投訴處理率100%，用戶質(zhì)量投訴處理率100%。
(三)重點工作開展情況
1、城鄉(xiāng)規(guī)劃與建設(shè)工作
(1)規(guī)劃管理。組織實施全區(qū)縣域新村建設(shè)總體規(guī)劃和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新村規(guī)劃編制工作，目前已進行了測量、規(guī)劃、設(shè)計隊伍的競爭性談判，合同簽訂，現(xiàn)場踏勘和資料收集等工作，已完成測量新村點10個。
上半年完成了天元鎮(zhèn)、揚嘉鎮(zhèn)總規(guī)評審，已上報市政府審批;完成了黃許鎮(zhèn)總規(guī)的報批工作，已經(jīng)市政府批準(zhǔn)實施，完成東山片區(qū)龍鳳組團和孝感鎮(zhèn)控規(guī)編制。
規(guī)劃的實施管理方面，截止__年6月共出具規(guī)劃設(shè)計條件36件，辦理“選址意見書”4件，“建設(shè)用地規(guī)劃許可證”21件，“建設(shè)工程規(guī)劃許可證”41件，規(guī)劃驗收準(zhǔn)許9個，建設(shè)工程檔案10個。
(2)勘察設(shè)計管理。嚴(yán)格按照建設(shè)程序進行各項審查，上半年共審查設(shè)計方案65項，批復(fù)初步設(shè)計16項，施工圖審查備案53項;對全區(qū)新、改、擴建項目及災(zāi)后重建項目嚴(yán)格進行定位放線檢查;在全區(qū)建設(shè)工程嚴(yán)格執(zhí)行施工圖審查備案(軍事建設(shè)工程、搶險救災(zāi)、其他臨時性建筑、農(nóng)村村民宅基地自建兩層以下住宅除外)，要求建設(shè)單位在辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證時，應(yīng)提供審查單位出具的審查報告、節(jié)能審查備案表、審查合格證書;加強城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)新建居住建筑、公共建筑工程項目建筑節(jié)能管理工作，在規(guī)劃設(shè)計條件中提出建筑節(jié)能要求，在方案審查中嚴(yán)格把關(guān)，施工圖設(shè)計文件未經(jīng)節(jié)能審查或節(jié)能審查不合格的不予辦理規(guī)劃許可。
(3)房屋產(chǎn)權(quán)管理。上半年共辦理房屋初始登記建筑面積26028平方米，辦理單位房屋轉(zhuǎn)移登記建筑面積22630平方米，房屋抵押登記建筑面積31693平方米，辦理房屋換證建筑面積1789平方米。
2、建筑業(yè)管理工作
(1)嚴(yán)格執(zhí)行施工許可制度、批準(zhǔn)開工和工程竣工驗收及備案制度，上半年辦理建設(shè)工程施工許可證80個，建筑面積1488163.8平方米，投資 140256.26 萬元。辦理合同備案82 個，辦理維修加固工程備案3個，投資139萬元。辦理竣工結(jié)算備案20個;辦理新資質(zhì)申請2個;切實把好工程開工和交付使用兩道關(guān)。
(2)強化對建設(shè)工程招投標(biāo)的管理和監(jiān)督。上半年共監(jiān)管工程發(fā)標(biāo)63個，其中公開招標(biāo)10個，建筑面積26086.98平方米，中標(biāo)價11305.42萬元;邀請招標(biāo)26個，面積756324.43平方米，中標(biāo)價88933.80萬元;免予招標(biāo)2個，建筑面積1253.2平方米，合同價243.12萬元;e方式固定單價發(fā)包工程25個，面積__5.92平方米，中選價2810.05萬元。審查、辦理了翰信·北郡”商品房開發(fā)項目的預(yù)售許可證，建筑面積12534平方米。
(3)積極做好工程欠款清理催收償還工作。進一步貫徹省、市的有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行農(nóng)民工工資保證金和農(nóng)民工工資支付擔(dān)保制度。上半年共協(xié)調(diào)清欠糾紛28起，涉及農(nóng)民工工資597.17萬元，解決農(nóng)民工工資551.01萬元，切實維護了農(nóng)民工的合法權(quán)益和社會的和諧穩(wěn)定。
(4)重視墻改節(jié)能，推廣散裝水泥使用。認(rèn)真開展“全國散裝水泥推廣宣傳周”的活動，在局大門口懸掛標(biāo)語，開設(shè)咨詢點發(fā)放宣傳資料和宣傳物品200份，圓滿地完成了宣傳任務(wù)。上半年完成墻改節(jié)能備案124個，返退墻改基金3個，返退金額181434元。
3、安全管理工作
(1)建筑安全方面，加強施工現(xiàn)場的安全管理工作，積極開展安全生產(chǎn)大檢查，確保我區(qū)上半年無一例安全事故發(fā)生。
(2)燃氣安全方面，上半年共開展供氣供水企業(yè)安全大檢查2次，發(fā)出隱患整改通知20份，查扣處理門點過期鋼瓶16個，消除了安全隱患。
(3)維穩(wěn)工作方面，我局嚴(yán)格執(zhí)行信訪工作首問責(zé)任制，及時辦理信訪事件;積極協(xié)助催收農(nóng)民工工資和工程款，維護農(nóng)民工合法權(quán)益;認(rèn)真落實維穩(wěn)工作責(zé)任制，堅持維穩(wěn)工作月報制度，上半年無一例群體上訪事件發(fā)生。
4、重點項目推進情況
(1)城鎮(zhèn)體系項目
我區(qū)城鎮(zhèn)體系項目，共9個規(guī)劃大項目(道路恢復(fù)、道路新建、橋梁恢復(fù)、橋梁新建、供水、供氣、污水處理、其它、歷史文化名鎮(zhèn))，52個子項目，總投資14.293728億元，截止目前已完工項目39個，總投資40202.69萬元。在建項目11個，總投資97895.67萬元。未開工項目2個，其中通江城鎮(zhèn)街道路面硬化和排污設(shè)施工程，因前期城鎮(zhèn)規(guī)劃調(diào)整導(dǎo)致項目剛確定，現(xiàn)已掛網(wǎng)招標(biāo);工業(yè)集中發(fā)展區(qū)二環(huán)路(東海路至銀山路)項目，已完成清單編制，因市交通規(guī)劃調(diào)整，德陽市政府要求暫停修建，待方案確定后立即招標(biāo)。
災(zāi)后重建資金余額用于城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)共計10個項目。新中鎮(zhèn)：城鎮(zhèn)供水、集鎮(zhèn)道路改造、集鎮(zhèn)排水溝修建、污水處理、場鎮(zhèn)老街背街環(huán)境治理，共5個項目，總投資305.2萬元，現(xiàn)正在施工，預(yù)計6月底完工。和新鎮(zhèn)：兩河口街道、污水處理工程，共2個項目，總投資200萬元，正在施工，力爭在6月底完工。雙東鎮(zhèn)：新建場鎮(zhèn)道路工程1個項目，總投資100萬元，正在施工，力爭在6月底完工。揚嘉鎮(zhèn)：嘉豐路西二段1個項目，總投資160萬元，現(xiàn)正在招標(biāo)，預(yù)計6月下旬開工。柏隆鎮(zhèn)：城鎮(zhèn)道路恢復(fù)整治工程1個項目，總投資200萬元，現(xiàn)已完工。
(2)針對今年大規(guī)模開工建設(shè)的災(zāi)后重建項目、bt項目和城鎮(zhèn)道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，我局及時跟進，促進盡快開工。
(3)對重點項目嚴(yán)把質(zhì)量安全關(guān)，同時加大抽查、巡查力度，及時發(fā)現(xiàn)并責(zé)令各責(zé)任主體消除施工過程中的質(zhì)量、安全隱患，確保了我區(qū)重點項目的健康有序推進。
5、保障性住房建設(shè)工作
(1)廉租住房建設(shè)情況。__年我區(qū)擬新建廉租住房1028套，建筑面積共約5萬平方米(單套建筑面積不超過50平方米)，投資約9840萬元，建設(shè)用地55畝。其中“__區(qū)孝賢小區(qū)廉租住房建設(shè)項目”總建筑面積18307平方米，含廉租住房5棟，共316套，建筑面積14853平方米;商業(yè)用房建筑面積3309平方米;附屬用房建筑面積約145平方米;項目總投資3500萬元。“__區(qū)東湖小區(qū)等五個廉租住房建設(shè)項目”總建筑面積約35779平方米建設(shè)廉租住房，共712套(廉租房33511平方米，商業(yè)用房724平方米，附屬用房1544平方米)，投資6840萬元。
目前，所有建設(shè)項目正在進行地基及處理進行三通一平工作，預(yù)計年底前全部建成。
(2)公共租賃住房建設(shè)情況。__年我區(qū)計劃投資18000萬元，用地89.5畝，建設(shè)1500套公共租賃住房，建筑面積約90000平方米。其中：天元鎮(zhèn)修建50000平方米，計劃總投資10000萬元;孝泉鎮(zhèn)修建總面積約15420平方米，計劃總投資3000萬元;黃許鎮(zhèn)修建13500平方米，總投資3000萬元;黃河新區(qū)管委會修建約10000平方米，計劃投資__萬元。目前，天元鎮(zhèn)公租房已完成招標(biāo)，孝泉鎮(zhèn)公租房正在進行施工圖設(shè)計審查，黃許鎮(zhèn)公租房正在進行地基處理，預(yù)計年底前全部建成。
6、加強政務(wù)服務(wù)
按照__區(qū)電子政務(wù)大廳建設(shè)要求，對政務(wù)服務(wù)人員進一步加強作風(fēng)建設(shè)，要求符合條件的事項立即辦理。對辦理事項進行了清理并在辦件電腦系統(tǒng)重新錄入，規(guī)范了政務(wù)服務(wù)辦理管理，方便了辦事群眾。上半年窗口共登記 “建筑工程施工許可證”60份，登記“房屋所有權(quán)初始登記”19份，“房屋變更登記”6份，“房屋抵押登記”45份，“房屋轉(zhuǎn)移登記”269份以及規(guī)劃股所有行政審批件。
7、加強黨的建設(shè)
(1)以構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系為載體，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。我局完善工作構(gòu)架，以局長為組長、局紀(jì)檢組長和各分管副局長為副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的懲防體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強化組織保障、措施保障、機制保障。經(jīng)過層層查找，共查出單位風(fēng)險點8個，股室風(fēng)險點38個，崗位風(fēng)險點29個。結(jié)合風(fēng)險點，我局制定了詳細的防控措施，制定了監(jiān)控責(zé)任人，并且圍繞預(yù)防和懲治腐敗2個一級項目、5個二級項目、17個子項目、62個支撐體系，以及四大機制建設(shè)，基本形成懲防體系框架。
(2)加強黨組織建設(shè)。局黨支部在局黨組的精心指導(dǎo)下，按照深入實踐科學(xué)發(fā)展觀要求，不斷加強黨員的黨性、黨風(fēng)和黨紀(jì)教育，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用;設(shè)立黨員示范崗，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，和全局干部職工簽訂公開承諾書，爭做服務(wù)先鋒;積極準(zhǔn)備建黨90周年相關(guān)慶?；顒?，營造氣氛，為黨獻禮。
(3)繼續(xù)做好對口幫扶工作。根據(jù)已制定的三年幫扶規(guī)劃，繼續(xù)進行對雙東鎮(zhèn)翻身村和黃許鎮(zhèn)新龍村進行對口幫扶，局領(lǐng)導(dǎo)干部深入對口幫扶戶，指派了新的聯(lián)系村干部，切實做好幫扶工作，提高村級組織陣地建設(shè)能力。六一國際兒童節(jié)前夕，局領(lǐng)導(dǎo)班子到幫扶村看望留守兒童，并送去價值1500余元的慰問品。
9、人大評議工作
我局高度重視此次評議工作，積極準(zhǔn)備相關(guān)材料。根據(jù)區(qū)人大常委會__年工作計劃和評議實施方案的要求，成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了詳細的工作方案，收集相關(guān)資料，切實做好迎評工作。經(jīng)評議，區(qū)人大常委會對我局工作給予了充分的肯定，測評滿意度為100%。
10、加強內(nèi)部管理，提高辦事效率
上半年，我局根據(jù)工作需要，對班子成員分工進行了調(diào)整，進一步明確了職責(zé)，充分發(fā)揮了班子成員的領(lǐng)導(dǎo)作用。調(diào)整了局內(nèi)設(shè)股室職能，完善了局內(nèi)部管理制度，改進了工作流程，進一步提高了工作效率，明確了工作職責(zé)，強化了工作責(zé)任。
我局高度重視目標(biāo)管理工作，年初結(jié)合實際向區(qū)目督辦就今年目標(biāo)任務(wù)考核內(nèi)容提出建議，落實工作機構(gòu)、人員和經(jīng)費，認(rèn)真完成督察督辦工作，積極辦理人大代表和政協(xié)委員提案，嚴(yán)格會議制度，及時妥善完成區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
內(nèi)部管理工作方面，我局嚴(yán)格按照資金管理辦法，做好資金的管理工作，對各項行政規(guī)費的收取嚴(yán)格按政策依據(jù)執(zhí)行，積極配合區(qū)史志辦做好__年鑒和__區(qū)抗?fàn)幘葹?zāi)紀(jì)實相關(guān)資料的收集和整理工作。
二、亮點工作
(一)積極實行“差別化”管理
針對建筑行業(yè)特點，我局創(chuàng)新工作機制積極實行“差別化”管理。一是根據(jù)不同施工、監(jiān)理企業(yè)和項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師的業(yè)績、信譽、工程質(zhì)量安全保證能力以及其他綜合情況，在不同時期動態(tài)確定和區(qū)分重點和一般監(jiān)管對象，對其實施不同強度的監(jiān)督管理。二是在工程類型上，重點加強對學(xué)校、醫(yī)院等大型公共建筑以及涉及到城市公共安全的工程的監(jiān)督管理。三是在實體質(zhì)量上，突出對技術(shù)風(fēng)險較大工程的監(jiān)督。抓好對技術(shù)風(fēng)險較高的高切坡、深基礎(chǔ)、抗震結(jié)構(gòu)、異型結(jié)構(gòu)、大跨度結(jié)構(gòu)、大型幕墻等部位的設(shè)計、施工組織設(shè)計或技術(shù)方案及現(xiàn)場的監(jiān)督檢查。
(二)推行質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作
大力開展“結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程”、“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”創(chuàng)建活動，帶動“創(chuàng)文明工地、建優(yōu)質(zhì)工程”活動同步發(fā)展。配合相應(yīng)激勵機制的實施，調(diào)動各建設(shè)、施工單位的積極性，通過文明工地、優(yōu)質(zhì)工程的培育，以點帶面推動全區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全水平的提高。上半年全區(qū)共有1個工程評為省級結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程，有5個工地被評為市級標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。
三、存在的主要問題和不足
在取得一些成績的同時，我局的工作也存在諸多困難和不足。一是個別工程項目由于各種原因未按基本建設(shè)程序?qū)嵤ㄔO(shè)過程中壓縮工期、降低工程造價而形成質(zhì)量隱患;二是局內(nèi)的專業(yè)技術(shù)人員配置相對緊缺，造成了工程建設(shè)監(jiān)管存在薄弱環(huán)節(jié);三是一些企業(yè)擅自降低安全防護標(biāo)準(zhǔn)、安全設(shè)施設(shè)備投入不足、從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊等，造成管理不規(guī)范而可能引發(fā)安全事故;四是建環(huán)所取消后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)無專業(yè)人員和專業(yè)機構(gòu)負(fù)責(zé)規(guī)劃建設(shè)工作，規(guī)劃編制時不分析論證，編制完成后不評審，不報批，建設(shè)時自行更改、調(diào)整，隨意性較大，造成管理難度大。
針對以上問題，我局將在下半年工作中加大監(jiān)管力度，創(chuàng)新工作機制和方法，與區(qū)委、區(qū)政府及時溝通解決實際困難，更好的展開各項工作。
四、__年下半年工作計劃
(一)繼續(xù)加強城鄉(xiāng)規(guī)劃管理
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，充分發(fā)揮規(guī)劃“龍頭”作用，加強城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃的編制和實施工作，重點查處違法違規(guī)修建行為;協(xié)助孝泉鎮(zhèn)完成總規(guī)報批工作;完成全區(qū)縣域新村總體規(guī)劃和135個點的新村規(guī)劃編制;敦促、指導(dǎo)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施災(zāi)后重建和孝泉、黃許舊城改造工作。
(二)加強保障性住房建設(shè)工作
繼續(xù)完善__區(qū)保障性住房建設(shè)規(guī)劃和相應(yīng)管理制度;對鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施公共租賃住房建設(shè)進行指導(dǎo);繼續(xù)加大力度指導(dǎo)協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好廉租房建設(shè)工作;對516戶城市低收入住房困難家庭實施租賃補貼。
(三)其它重點工作
1、根據(jù)區(qū)人大常委會的評議意見，落實整改措施，強化內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。嚴(yán)格遵守政務(wù)中心的各項規(guī)章制度，切實履行窗口職責(zé)，作好政務(wù)公開工作。
2、繼續(xù)做好建筑業(yè)管理、清欠維穩(wěn)、安全管理、墻改節(jié)能、拆遷和招投標(biāo)等各項工作。
3、加強建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作，加大對工程項目的監(jiān)管力度，確保工程質(zhì)量和安全。進一步加強對供氣、供水企業(yè)安全的監(jiān)管工作，消除安全隱患。
__年下半年，我們將繼續(xù)按照區(qū)委、區(qū)政府的安排部署，認(rèn)真履行各項工作職責(zé)，為實現(xiàn)我區(qū)“十二五”良好開局，實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展總體目標(biāo)，做出應(yīng)有的貢獻!
建筑單位辦公室總結(jié)4
__年，我局按照縣委、縣政府的部署，以“城鎮(zhèn)建設(shè)三年上水平”為載體，全力推進重點項目和市政設(shè)施建設(shè)，不斷加大縣城環(huán)境整治力度，力促縣城環(huán)境質(zhì)量、聚集能力、承載功能、居住條件、風(fēng)貌特色、管理服務(wù)六個方面上水平，取得明顯成效。
一、承擔(dān)市核、縣核指標(biāo)完成情況
(一)承擔(dān)市核指標(biāo)2項。
1、保障性安居工程進展情況。今年，市下達我縣的保障性安居工程任務(wù)為：廉租房108 套、公租房298套，預(yù)計投資4250萬元。為完成市核任務(wù)，我縣多次召開縣委常委會、政府常務(wù)會進行專題研究，制定出臺了《加快保障性安居工程建設(shè)的實施意見》、《__縣市區(qū)廉租住房保障和管理辦法(試行)》等文件，根據(jù)我縣實際，采取政府購買、項目配建等多種渠道，確保完成市核任務(wù)。在名仕嘉苑購買廉租住房68套。建筑面積3434平方米，已完成簡裝，正在組織驗收。在博陽花園10#樓配建廉租住房40套，建筑面積__平方米，目前，已開工建設(shè)。在博陽花園10#、11#樓配建公共租賃住房84套，建筑面積4200平方米，目前，均已開工建設(shè)，正在進行主體工程。在保定金昊石油機械有限公司配建公共租賃住房100套，建筑面積2300平方米，現(xiàn)工程主體基本完工，已正
等待驗收。在保定本草源中藥飲片有限公司配建公共租賃住房120套，建筑面積2760平方米，共兩棟，已全部開工建設(shè)。其中一棟主體完工，一棟主體一層。
2、危房改造。__年我縣危房改造任務(wù)是：完成270戶危房改造任務(wù)。我局成立領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)《博野縣危房改造實施方案》，并在認(rèn)真調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，將改造任務(wù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，現(xiàn)已完成改造任務(wù)的96%。
(二)承擔(dān)縣核指標(biāo)項
__年，市政工程、公共建筑項目計劃投資4.5億元，已完成2.7億元;總投資12.38億元，建筑面積62.64萬平主米的博陽花園、博雅嘉園、盛世家園小區(qū)、興華鴻景小區(qū)、琴園小區(qū)、四季花城小區(qū)、和諧家園小區(qū)、通達園小區(qū)、裕豐小區(qū)、匯贏中央公館、博中高層等11個住宅小區(qū)進展順利，完成投資8.4億元。
1. 恒鼎國際商貿(mào)城項目。項目投資2.5億，占地50畝，總建筑面積6萬平方米。目前已完成投資2.3億元，一期主體工程基本完成，正在進行道路、供電、照明等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，預(yù)計元旦投入使用。
2. 園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。依托定河線、博程路(石港高速引線)、縣城南環(huán)(博愛路)，打造工業(yè)區(qū)路網(wǎng)總體框架，南環(huán)已建成0.6公里，其他路段正在征地，預(yù)計年內(nèi)開工建設(shè)。
3. 謀劃星級酒店建設(shè)項目。初步確定拆遷糧食局舊樓，建設(shè)星級酒店。該項目計劃投資5000萬元，建筑面積25000平方米，現(xiàn)正著手前期準(zhǔn)備工作。
4. 博愛路項目。投資1500萬元，全長__米。目前已完成勘測，正在進行方案設(shè)計和征地工作。
5. 兩場建設(shè)項目。抓兩場(廠)建設(shè)。污水處理廠污水處理率達到80%，并穩(wěn)定運行，達標(biāo)排放。投資500萬元，建成垃圾轉(zhuǎn)運站一座，垃圾處理率達到70%。
6. 縣城排水設(shè)施改造和排水管網(wǎng)新建工程。計劃投資1500萬元對博明路等既有管網(wǎng)進行升級改造，新建硝化棉至污水處理廠、橡膠工業(yè)園至博成街、通達泵業(yè)至白沙街三條排水管道?，F(xiàn)已制定新建排水管網(wǎng)設(shè)計方案，正在進行征地和清障。完成對博明路既有管網(wǎng)的清淤改造工作。
7. 城區(qū)防洪河道整治項目。目前正在清理垃圾，改造工程預(yù)計明年開始實施。
8. 城區(qū)道路改造和綜合整治。一是改造興華南街，已拿出建設(shè)方案，正在積極籌措建設(shè)資金。二是制定《博野縣景觀大道綜合整治實施方案》，對縣城主要街道進行了綜合整治。今年4月初在縣城博興路十路口安裝led電子廣告屏1塊?？h城路燈設(shè)施完好，亮燈率達到97%以上。與匯盈房地產(chǎn)公司達成協(xié)議，投資530萬元，對縣城主要街道的戶外廣告進行更新和亮化。現(xiàn)正已安裝彩虹橋15座，更換部分燈箱廣告。
9. 小街小巷升級改造?？h城目前需改造小街小巷5條，正在進行前期準(zhǔn)備工作。
10. 新汽車站項目?？偼顿Y0.1億元，占地25.2畝，建筑面積6000平方米。主體完工，正在進行掃尾工程，預(yù)計11月份投入使用。
11. 地下商場項目?，F(xiàn)正論證招商。
12. 博陽花園?？偼顿Y2億，建筑面積11萬平方米。現(xiàn)在8棟已竣工，4棟完成主體封頂，正在進行內(nèi)外裝修。新開工3棟，正在進行主體工程。
13. 博雅嘉園。總投資3.6億，建筑面積18萬平方米。現(xiàn)在三期工程一棟主體完工，完成內(nèi)外裝修，一棟完成3層主體，物業(yè)樓完成外裝,準(zhǔn)備驗收。
14. 盛世家園小區(qū)。一期四棟，基本完工，待驗收。
15. 興華鴻景小區(qū)?？偼顿Y1.1億，建筑面積6.8萬平方米。 1號樓正在進行內(nèi)外裝修，2、3、4號樓基本完成，準(zhǔn)備驗收。5、6、7號樓完成主體，正在進行內(nèi)外裝修。
16. 琴園小區(qū)。共4棟， 內(nèi)外裝修基本完成，準(zhǔn)備驗收。
17. 四季花城小區(qū)。7號樓主體完工，正在進行內(nèi)外裝。8號樓主體完成，正在進行內(nèi)外裝修。
18. 和諧家園小區(qū)。二期共3棟， 完成內(nèi)外裝修，準(zhǔn)備驗收。
19. 匯贏中央公館小區(qū)。總投資1.5億，建筑面積6.8561萬平方米。一棟正在挖槽。
20. 通達園小區(qū)?？偼顿Y0.7億，以高層為主，建筑面積3.6萬平方米，基礎(chǔ)施工
21. 博中高層小區(qū)?？偼顿Y0.18億，建筑面積0.9萬平方米，正在進行前期準(zhǔn)備工作。
22. 裕豐小區(qū)項目。總投資0.9億，建筑面積4.5萬平方米，正在進行前期準(zhǔn)備工作。一棟開工，正在進行內(nèi)外裝修。
23. 低洼區(qū)改造項目。投資0.2億元，完成石油公司、婦幼家屬院改造?，F(xiàn)已基本完成拆遷。計劃建成4棟住宅樓，現(xiàn)一棟主體完工。
24. 舊汽車站改造項目?？偼顿Y1億元，建設(shè)面積3.87萬平方米。正在進行前期準(zhǔn)備工作。
25. 縣社大樓改造項目?？偼顿Y0.3億元，建設(shè)面積1萬平方米。正在進行前期準(zhǔn)備工作。
26. 商業(yè)大樓改造項目?？偼顿Y0.2億。元建設(shè)面積0.7萬平方米。正在進行前期準(zhǔn)備工作。
27. 規(guī)范房地產(chǎn)市場管理。我們制定整頓方案，發(fā)布公告，對房地產(chǎn)違規(guī)行為進行了治理。一是抓基點，強化開發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理，優(yōu)化開發(fā)企業(yè)結(jié)構(gòu);二是抓難點，切實搞好房地產(chǎn)開發(fā)項目的源頭管理;三是抓熱點，加大典型案件的查處力度;四是抓弱點，正確處理規(guī)范與發(fā)展的關(guān)系，不護短。對無證銷售等突出問題，我們采取突擊檢查和日常管理相結(jié)合，通過強化資質(zhì)管理、竣工綜合驗收等環(huán)節(jié)，增強企業(yè)遵紀(jì)守法、合法經(jīng)營意識。
28. 完善縣城排污管網(wǎng)建設(shè)，確保污水處理廠運行負(fù)荷達到75%以上。我縣排污管網(wǎng)已建成15公里。污水處理廠日處理規(guī)模1萬噸，我縣日產(chǎn)生污水5000噸，實際處理污水4000噸，污水處理率達到80%。
29. 深入實施縣城建設(shè)“三個一百” (縣城面積增加100平方公里、縣城人口增加100萬人、縣級財政收入增加100億元)工程。認(rèn)真抓了項目建設(shè)、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升城市載體功能;實施保障性安居工程，改善縣城居民居住條件;整治縣城街道環(huán)境，突出風(fēng)貌特色，力促縣城面積、人口和財政收入增加。
30. 按照“責(zé)任、效率、精細、服務(wù)”要求，提高城市管理水平。為創(chuàng)造整潔優(yōu)美的縣城環(huán)境，我局按照縣委、縣政府重大決策部署，以解決縣城居民反映的熱點難點問題為突破口，抓重點，破難點，積極探索城管執(zhí)法長效機制，城市管理水平不斷提高。
31. 開展城市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，城區(qū)主街主路達到“七無一規(guī)范”標(biāo)準(zhǔn)。實施全民參與和市場運作相結(jié)合，積極探索城市街道衛(wèi)生保潔新機制。一方面，制定《博野縣縣城環(huán)境衛(wèi)生綜合整治實施方案》，每周動員機關(guān)干部上街開展大掃除活動，實行縣級領(lǐng)導(dǎo)包路、科局包段、定崗定員、全天保潔。大力開展“樣板街道、樣板社區(qū)、樣板門店創(chuàng)建”活動，引導(dǎo)各社區(qū)、住宅小區(qū)建立環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制，發(fā)動居民搞好社區(qū)容貌整治，督促各門店認(rèn)真搞好門前三包，形成了搞好環(huán)境衛(wèi)生整治人人有責(zé)的良好氛圍。另一方面，實行街道衛(wèi)生保潔市場化運作方法，對縣城興華北街進行市場運作，向社會發(fā)包，探索實施分段分塊認(rèn)養(yǎng)、認(rèn)購等管理模式，吸收社會力量參與縣城管理。堵疏結(jié)合，積極探索“野廣告”治理新方法?！岸隆本褪墙M織有關(guān)部門第一時間清除野廣告，“疏”就是在縣城所有十路口處設(shè)置了廣告展示墻，定期更換內(nèi)容，“野廣告”治理初見成效。
32. 完善城市管理長效機制，著力解決好市容環(huán)境、交通秩序、社會治安等方面的問題。健全和完善城市管理、市容管理辦法，對城管、環(huán)衛(wèi)隊伍實行崗位目標(biāo)責(zé)任管理。城管隊伍實行措施上下班制度，環(huán)衛(wèi)隊伍實行“所包面、組包片、人包段”制度，不間斷清理整治縣城街道環(huán)境，縣城面貌明顯改觀。
33. 校園周邊環(huán)境綜合整治。城管隊伍對學(xué)校周邊亂擺攤點等違章行為進行全面整治，保障學(xué)校周邊秩序和通行。
34. 堅持依法拆遷。新《拆遷法》實施后，我局對拆遷辦進行了重組，并組織工作人員參加省、市培訓(xùn)班，以盡快掌握新法，熟練運用?，F(xiàn)工作已全面展開。
二、項目爭跑情況
今年以來，共爭取上級資金852.4萬元，已到位。
1、爭取中央補助的公共租賃住房補助資金333萬元;
2、爭取中央廉租住房專項補助資金312萬元;
3、爭取省級廉租住房專項補助資金13萬元。
4、到市住建局村鎮(zhèn)處與董芙蓮處長聯(lián)系，爭取中央危房改造專項資金162萬元，爭取省級危房改造專項資金32.4萬元。現(xiàn)已到位。
正在申請資金1537萬元。
1、申請垃圾處理體系建設(shè)項目資金300萬元，申報材料已上報河北省財政廳。
2、與市住建局城建處李振川處長聯(lián)系，積極謀劃縣城排水管網(wǎng)新建工程。擬新建管網(wǎng)長度23.7千米，泵站三個，爭取中央、省以獎代補資金1237萬元，現(xiàn)已填報項目基本情況。
三、特色、亮點工作開展情況
(一)整頓和規(guī)范建筑市場。一是加強管理，依法規(guī)范建筑市場各方主體行為。嚴(yán)把市場準(zhǔn)入、施工圖審查、招標(biāo)投標(biāo)和施工許可等各個關(guān)口，嚴(yán)禁違法項目開工建設(shè)。二是規(guī)范有形建筑市場運作，打造誠信平臺。不斷完善有形建筑市場內(nèi)部機制，強化招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管力度，規(guī)范招標(biāo)代理行為。今年上半年，棗應(yīng)招標(biāo)工程招標(biāo)率100%，杜絕了幕后交易、暗箱操作、規(guī)避招標(biāo)等違法行為，工程承發(fā)包競爭有序。三是加大監(jiān)管力度，查處違法行為。對未辦理施工許可擅自開工建設(shè)的工程按照《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量受理條例》進行了處罰。四是查找薄弱環(huán)節(jié)，進行專項整治。有計劃、有步驟地開展了建設(shè)工程監(jiān)理、施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)、拖欠工程款和民工工資、建筑墻改與節(jié)能等專項檢查，對檢查中存在問題的工程，責(zé)令停止施工，限期整改。五是加大監(jiān)督力度，提升工程質(zhì)量。六是轉(zhuǎn)變管理模式，狠抓建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。針對已往企業(yè)抓安全生產(chǎn)只為應(yīng)付檢查和評優(yōu)的現(xiàn)象，安監(jiān)站加強施工現(xiàn)場全過程的監(jiān)管，落實建設(shè)工程監(jiān)理責(zé)任。對施工坍塌、高空墜落、起重機械、施工用電等安全薄弱環(huán)節(jié)開展了專項治理，對不符合《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定的工程，限期進行整改，情節(jié)嚴(yán)重的予以停工。七是加強對施工、監(jiān)理企業(yè)的管理。引導(dǎo)和幫助企業(yè)提高整體素質(zhì)，提高企業(yè)技術(shù)人員自有率，提高企業(yè)的自律能力和市場執(zhí)行力，切實依據(jù)企業(yè)自身的技術(shù)優(yōu)勢。九是建立長效機制，確保完成清欠工作目標(biāo)。為促進清欠工作穩(wěn)步、有序開展，根據(jù)省、市政府關(guān)于清欠工作的目標(biāo)要求，制定了清欠工作方案，明確工作目標(biāo)，分解工作任務(wù)，強化工作責(zé)任，按照拖欠工程類別分別制定了清欠計劃。截至目前，清欠目標(biāo)已順利完成。為防止發(fā)生新的拖欠，對企業(yè)用工行為及工資支付等做了明確的規(guī)定，同時制定了違規(guī)處罰辦法。凡在轄區(qū)內(nèi)新建、擴建、改建的建設(shè)工程項目，均按照省、市有關(guān)規(guī)定繳納了民工工資保證金，用于支付工程竣工后因建設(shè)單位拖欠工程款造成施工企業(yè)拖欠的民工工資。
(二)整治縣城容貌。制定《博野縣縣城環(huán)境衛(wèi)生綜合整治實施方案》、《博野縣城鎮(zhèn)容貌整治實施方案》等一系列辦法，力促我縣縣城的容貌、形象、品質(zhì)實現(xiàn)整體提升，目前已經(jīng)取得初步成效。
一是創(chuàng)新機制，提高縣城環(huán)境衛(wèi)生水平。實施全民參與和市場運作相結(jié)合，積極探索城市街道衛(wèi)生保潔新機制。一方面，制定下發(fā)了《博野縣縣城環(huán)境衛(wèi)生綜合整治實施方案》，每周動員機關(guān)干部上街開展大掃除活動，實行縣級領(lǐng)導(dǎo)包路、科局包段、定崗定員、全天保潔。大力開展“樣板街道、樣板社區(qū)、樣板門店創(chuàng)建”活動，引導(dǎo)各社區(qū)、住宅小區(qū)建立環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制，發(fā)動居民搞好社區(qū)容貌整治，督促各門店認(rèn)真搞好門前三包，形成了搞好環(huán)境衛(wèi)生整治人人有責(zé)的良好氛圍。另一方面，實行街道衛(wèi)生保潔市場化運作方法，對縣城興華北街進行市場運作，向社會發(fā)包，探索實施分段分塊認(rèn)養(yǎng)、認(rèn)購等管理模式，吸收社會力量參與縣城管理。堵疏結(jié)合，積極探索“野廣告”治理新方法?！岸隆本褪墙M織有關(guān)部門第一時間清除野廣告，“疏”就是在縣城所有十路口處設(shè)置了廣告展示墻，定期更換內(nèi)容，“野廣告”治理初見成效。二是建管結(jié)合，提升市政設(shè)施建設(shè)水平。投資500多萬元，建成垃圾轉(zhuǎn)運站1個，在縣城增設(shè)地下垃圾池、垃圾點12個并配備專業(yè)運輸車輛，垃圾日產(chǎn)日清率達到100%。加強市政設(shè)施日常管護，實行精細化管理，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，細化工作標(biāo)準(zhǔn)，建立快速反應(yīng)機制，保證市政設(shè)施完好。今年以來，共實施縣城道路交通標(biāo)線及停車位施劃等交通疏導(dǎo)工程，修復(fù)交通標(biāo)識標(biāo)線3000余平方米。三是加強施工工地管理，與施工單位簽訂門前三包責(zé)任書，目前，縣城內(nèi)11個在建工程，全部做到了圍擋作業(yè)，整潔有序。強化攤位管理，堅持主干道、次干道嚴(yán)控，部分街道有條件放開的原則，今年以來，共清理違章占道180余處、店外經(jīng)營400余處，基本上杜絕了亂擺亂設(shè)、違章占道問題。
四、工作謀劃
住建局工作思路是：以__大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，以城市品質(zhì)提升為主題，以優(yōu)化城市空間布局、健全完善城市功能、促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展為重點，強化隊伍建設(shè)，堅持服務(wù)創(chuàng)新，扎實推進我縣城市建設(shè)步伐。
(一)加強建筑市場、質(zhì)量、安全巡查工作力度，確保不出任何安全事故。
(二)確保污水處理廠達標(biāo)排放和垃圾轉(zhuǎn)運站穩(wěn)定運行，并積極探索城鄉(xiāng)一體垃圾處理體系，力促城市環(huán)境質(zhì)量上水平。
(三)抓好市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)并保持完好率。加快實施縣城道路改造和街道景觀綜合整治，提升縣城形象。
(四)繼續(xù)做好建筑節(jié)能、新型材料推廣應(yīng)用工作
(五)加強人民防空建設(shè)。繼續(xù)加快指揮場所信息化建設(shè)，實現(xiàn)人防應(yīng)急指揮平臺與市人防辦形成上下貫通、左右銜接、運行高效的指揮體系。搞好人防專業(yè)隊伍年度組訓(xùn)，完成防空警報試鳴工作。
(六)加大保障性安居工程建設(shè)力度，完成年度建設(shè)任務(wù)。
(七)整治縣城容貌，全面清理整頓違章建筑、亂擺攤點、亂貼亂畫和大型戶外廣告。力促城市管理服務(wù)上水平
重點項目包括：
1、道路建設(shè)。啟動投資4500萬元的北環(huán)路、西環(huán)路建設(shè);
2、啟動投資5000萬元的星級酒店建設(shè);
3、投資3000萬元，開展防洪河道整治，對原有河道進行整治，達到景觀與防洪雙重標(biāo)準(zhǔn);
4、根據(jù)園區(qū)發(fā)展要求，建設(shè)道路、排水、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施，完成投資1000萬元。
5、實施縣城排水設(shè)施改造。新建3條排水管網(wǎng)，完成投資1000萬元。
建筑單位辦公室總結(jié)5
一、工作概述
(一)、城建工作情況
1、加大力度掀起舊城提質(zhì)改造熱潮
今年舊城提質(zhì)改造3.128平方公里，涉及4個街道一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共25個社區(qū)一個廣場，重點為轄區(qū)內(nèi)的老廠區(qū)、老城區(qū)、老市場等“三老”區(qū)域。其中，北片北起建湘廠，南至京廣鐵路，西起衡機里，東至苗圃街道;中片北起東風(fēng)南路，南至湘江，西起龍家坪路，東至415衛(wèi)校;南片北起湘江三橋，南至華聯(lián)社區(qū)南、西起華聯(lián)社區(qū)西，東至京廣鐵路。改造工作于10月初完工，共投資3020萬元，實現(xiàn)了改造區(qū)域內(nèi)“路平、溝通、燈亮、美化”。其中，拆違近37萬平方米，力度前所未有，尤其是冶金街道、扶小里社區(qū)、金泉路等，不僅拓寬了路面，而且打通了多個消防通道。
同時按照市住建局安排，我局聯(lián)合街道社區(qū)，安排專業(yè)人員，對城區(qū)需要新建“五小設(shè)施”(小綠地、小廣場、小停車場、小公廁、小健身場)的情況詳細摸底并建立臺賬。高標(biāo)準(zhǔn)、高起點進行統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計，突出珠暉特點，涉及粵漢、東風(fēng)、冶金、廣東、苗圃五個街道共21處，改造面積4930平方米。錦上添花，極大的豐富了城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施提質(zhì)改造成效。
按照市政府進一步提升城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的工作安排，8月份我局組織專業(yè)人員對城區(qū)湘江東路、東風(fēng)南北路、東風(fēng)支路、湖北路、光明街、臨江路、湖南路、玉麟路、粵漢路、廣西路、廣東路共11條主次干道人行道進行了多次詳細摸底，核實主次干道人行道維護改造、果皮箱配置和機動車非機動車車輛停車位以及綠化的工程量。9月份對東風(fēng)北路曲園酒樓旁近80米的人行道進行了全面提質(zhì)改造，效果受到了市政府的充分肯定，對我區(qū)下步人行道全面提質(zhì)改造提供了樣板。目前，東風(fēng)支路、湖南路、玉麟路、粵漢路和廣西路已完成改造，湘江東路、湖北路、光明街、臨江路、廣東路正在施工，除東風(fēng)南北路外預(yù)計將于10月底全面完成。
在區(qū)“雙聯(lián)雙爭”大走訪活動中，我局就匯總的17個主要亟待解決的城建問題，結(jié)合其他走訪收集到的城建問題，第一時間安排專業(yè)人員實地勘察，針對性的形成解決方案，在區(qū)政府的部署下，安排專業(yè)施工隊伍進場施工，于5月底全部解決到位，受到了居民的熱忱感謝。
2、全面出擊打造環(huán)境優(yōu)美宜居城區(qū)
在今年初的“城市綠化周活動”中，結(jié)合通道綠化活動，在我區(qū)茶金路、海聯(lián)路、東木路、白鷺湖路、原107國道等鄉(xiāng)鎮(zhèn)主次干道周邊以5米為間距種植直徑12公分的樟樹5000余株，種植面積達120公里，投資金額500萬元，完成全市通道綠化任務(wù)一半以上。在財金工業(yè)學(xué)院種植桂花540株、樟樹320株、桃花樹260株、櫻花樹340株、柳樹210株、楊樹203株、紅葉石楠310株、灌木㎡。舊城提質(zhì)改造中，東陽渡華興小區(qū)投資97.8萬元，綠化面積9600平方米;五小設(shè)施投資128.48萬元，綠化面積10900平方米。
3月初，針對城區(qū)7個街道存在的枯樹、危樹、淘汰樹種，我局進行了全面摸底清查。通過街道社區(qū)上報、局綠化辦現(xiàn)場核查，初步確定了88棵亟待處理的樹木，其中：苗圃街道81棵，東風(fēng)街道4棵，粵漢街道2棵，廣東路街道1棵。這些樹木大多都是居民小區(qū)內(nèi)的枯樹，經(jīng)蟲蛀等原因，造成死亡，隨時都有倒塌的可能，對周邊居民的安全產(chǎn)生了極大的威脅。局領(lǐng)導(dǎo)十分重視，針對摸底情況，召開專題會議，研究部署工作，88棵危樹于五月底已經(jīng)全面清除。
10月份，我局對全區(qū)主次干道兩側(cè)的綠化帶進行了全面摸底，擬對空、荒、少的花壇進行土質(zhì)改良、重新翻種，計劃提質(zhì)改造面積約8926.13平方米。目前，已完成東風(fēng)北路綠化帶提質(zhì)改造200多平方米，待設(shè)計方案經(jīng)市政府批復(fù)后，將全面推進，預(yù)計11月20日左右完工。
3、多措并舉確保住房保障全面覆蓋
今年初，我局繼續(xù)做好廉租住房租賃補貼新增對象的資料核查和審批工作，為租賃對象辦理《市低收入家庭住房保障資格證》，并對之前辦理的租賃補貼對象資料進行了一次全面的復(fù)核清理，凡是資料不全和住房收入超標(biāo)的對象一律取消租賃補貼發(fā)放，嚴(yán)格落實廉租住房租賃補貼準(zhǔn)入、準(zhǔn)出機制，把住審批關(guān)。截止第三季度，全區(qū)共發(fā)放廉租補貼3369戶，新增補貼對象301戶，已提前完成市政府下達的全年3250戶、新增100戶任務(wù)。
加快廉租房、公租房建設(shè)。市本級坐落我區(qū)的廉租房、公租房項目有兩個：珠安家園和衡州家園，為和續(xù)建項目。珠安家園征地和拆遷工作均已完成，衡州家園征地工作已完成，一標(biāo)房屋已拆遷，二標(biāo)房屋正在談判當(dāng)中，不直接影響工程施工。兩個項目的工程建設(shè)由市城建投負(fù)責(zé)，目前，珠安家園已有20棟房屋立體竣工;衡州家園鉆探、土地平整工作已完成，規(guī)劃設(shè)計也調(diào)整到位，下步將啟動房屋基礎(chǔ)建設(shè)。
農(nóng)村危房改造工作的順利推進。全區(qū)農(nóng)村危房改造工作職能于6月初正式明確由區(qū)民政局移交至我局，經(jīng)過充分調(diào)查摸底，今年100戶農(nóng)村危房改造任務(wù)指標(biāo)分配如下：和平鄉(xiāng)：2戶;酃湖鄉(xiāng)：18戶;東陽渡鎮(zhèn)：58戶;茶山坳鎮(zhèn)：13戶;金甲嶺農(nóng)場：1戶;衡州路街道：10戶。100戶中，五保戶占4戶，低保戶占26戶，貧困殘疾人占4戶。其中，新建91戶，修繕加固9戶。目前，100戶都已全面竣工。
在全區(qū)范圍內(nèi)進行廣泛調(diào)查摸底，深入了解舊城區(qū)和棚戶區(qū)改造的現(xiàn)狀及難易程度。根據(jù)確定的改造思想，我局編制了全區(qū)直管公房分布情況表和棚戶區(qū)改造項目庫，待市政府改造規(guī)劃和政策出臺后，我區(qū)將把省、市關(guān)于舊城區(qū)及棚戶區(qū)改造的優(yōu)惠政策給足、給到位，盡最大可能提高新建居民區(qū)環(huán)境質(zhì)量，提升我區(qū)城區(qū)形象。
(二)、主要做法及成效
1、領(lǐng)導(dǎo)親力親為狠抓責(zé)任，為全局工作定好了調(diào)子。為了抓好每年的綠化工程、住房保障、舊城提質(zhì)改造等多項工作，區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一部署，人大、政協(xié)監(jiān)督支持，均成立了由區(qū)黨政一把手負(fù)總責(zé)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并研究制定工作實施方案，明確分工責(zé)任。尤其是在舊城提質(zhì)改造工作中，為了層層夯實任務(wù)，落實責(zé)任，確保各項工程高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成，實行了領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點包干責(zé)任制，每個標(biāo)段都由一名局班子領(lǐng)導(dǎo)和一名施工員具體負(fù)責(zé)，全天候堅守崗位，負(fù)責(zé)矛盾協(xié)調(diào)、質(zhì)量監(jiān)督和進度督辦，切實做到“一個項目，一套班子，一抓到底”，同時，堅持每周六定期召開通報會，不定期召開調(diào)度會，協(xié)調(diào)解決問題，確保工程質(zhì)量和工程進度。
2、整合多方力量科學(xué)監(jiān)管，為工程質(zhì)量把好了關(guān)口。在舊城提質(zhì)改造過程中，區(qū)委、區(qū)政府堅持把小工程當(dāng)作大項目來抓，嚴(yán)格按照程序辦事，緊扣質(zhì)量不放松，真正做成民心工程、優(yōu)質(zhì)工程、形象工程，讓改造成果惠及千家萬戶。一是嚴(yán)格實行工程招投標(biāo)。組建招投標(biāo)組，由區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局、審計局、財政局、發(fā)改局、住建局全程參與監(jiān)督，經(jīng)過嚴(yán)格審核，選擇有資質(zhì)、符合需要、專業(yè)素質(zhì)高的施工隊伍。二是嚴(yán)格落實施工標(biāo)準(zhǔn)化。由區(qū)住建局牽頭，主管領(lǐng)導(dǎo)和施工員對施工單位進行現(xiàn)場監(jiān)督，施工必須嚴(yán)格按照施工設(shè)計圖進行標(biāo)準(zhǔn)化施工，確保工程實體厚度、水泥標(biāo)號、路面的平整度和坡度都符合改造標(biāo)準(zhǔn)，對違反施工程序和達不到質(zhì)量要求的改造工程堅決要求返工。三是嚴(yán)格做好驗收合格化。邀請政協(xié)和人大代表、群眾代表等多方人員，組織成立督查小組，對工程質(zhì)量進行嚴(yán)格把關(guān)，對施工作業(yè)進行不定期監(jiān)督，并參與完工后的工程驗收工作，以各方不同的視角審查工程的合格率、滿意度。
3、全力打造精品示范片區(qū)，為以點促面鋪好了基石。在今年舊城提質(zhì)改造中，以“突出重點、以點促面”為基本戰(zhàn)略，做到“工作有重心，任務(wù)有輕重，成果有亮點”。打造了華新小區(qū)、冶金、扶小里社區(qū)等一批示范工程、亮點工程，實現(xiàn)舊城改造工程進拆遷戶安置區(qū)、進企業(yè)生產(chǎn)區(qū)、進鐵路居民區(qū)和老城區(qū)居民社區(qū)。在改造中，充分考慮小區(qū)居民的日常需求，本著以人為本的原則，針對部分改造區(qū)的實際情況，在小區(qū)內(nèi)增設(shè)籃球場、健身場和休閑區(qū)，使居民在整潔的環(huán)境中又多了一項健身和休閑的好去處。
4、竭力滿足群眾合理訴求，為民生工程樹好了口碑。在提質(zhì)改造工作中，堅持人性化設(shè)計和文明施工相結(jié)合的原則，既堅持工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，又積極照顧社區(qū)居民的訴求。一是施工前主動征求并采納群眾的合理化建議，將通往居民家門口的小道一并改造，方便居民出行，如安居里路和安全里路將水泥路面直接鋪到了每戶家門口;二是施工中盡量考慮群眾生活和出行需要，設(shè)置安全警示標(biāo)志，合理控制施工時間，避免使用大功率、大分貝器械，做到安全生產(chǎn)、文明施工，如荷花坪下水道改造，由于路面開挖深度達4米，為保證安全在整個路段設(shè)置隔離帶，懸掛警示燈，并安排專人早晚巡邏，確保無安全事故發(fā)生;三是把一些方便群眾又力所能及的配套建設(shè)，采用“跨一步、帶一把”的方式盡量幫助解決，滿足社區(qū)居民對改善社區(qū)環(huán)境的要求，如對泉溪村路四周的圍墻和居民煤房刷墻漆、油漆，重整小區(qū)花壇等。除此之外，對日常群眾反映強烈的熱點、難點、且亟需解決的問題，我們積極向市政府反映并爭取資金，盡力給予幫助和解決，如投入資金33.8萬元，對計劃外的東風(fēng)南路茅坪糧庫、實驗小學(xué)門口、泉溪村小學(xué)路口、東風(fēng)北路14號、安居里58號等下水道進行疏浚改造;投入35萬元，對建湘路(計劃外)實施徹底改造，共鋪設(shè)瀝青300米，安裝路燈20盞，徹底改善路面狀況，打通了通往建湘廠、氣象團、衡機里一片的道路瓶頸;向市政府爭取為未列入計劃的和平小區(qū)和苗圃路安裝了24盞路燈，投入資金50萬元。通過建設(shè)工作者的日夜苦干，百姓門前的路鋪平了，窗外的燈點亮了，馬路不堵車了，下雨不積水了，城市變漂亮了，百姓交口稱贊，積極擁護改造工作，并多次送錦旗、送喜報感謝區(qū)委、區(qū)政府。
二、存在的問題及建議
(一)管理體制存在問題。
1、鐵路地區(qū)權(quán)責(zé)明確的問題。我區(qū)苗圃街道所轄面積4.76平方公里，下轄社區(qū)11個，常住人口5.9萬，其中鐵路職工及家屬約4萬，占總?cè)丝诘?0%，是我區(qū)的大街道，也是典型的鐵路街道。隨著鐵路系統(tǒng)全面改制，鐵路分局和鐵路辦事處相繼撤離，該街道基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重不足，城市管理力度大大削弱，特別是光明街的管理，盡管市政府前幾年對該道路進行了徹底改造，但由于苗圃地區(qū)城建管理職能沒有明確，造成該路后期維護管理缺失。目前，對出現(xiàn)的道路破損、下水道堵塞、井蓋缺失等需要維護的問題，居民向地方政府反映，要求政府給予解決，但該地區(qū)權(quán)屬主體屬于鐵路部門，市政設(shè)施的管理維護由地方政府負(fù)責(zé)，權(quán)屬與職責(zé)不統(tǒng)一。且對苗圃地區(qū)進行提質(zhì)改造的過程中，居民不理解、不配合的情況也時有發(fā)生。為解決這一混亂狀況，全面優(yōu)化人居環(huán)境，建議盡快將苗圃地區(qū)城建城管和環(huán)衛(wèi)職能移交給地方政府，理順管理體制，徹底改變苗圃地區(qū)的現(xiàn)狀。
2、排水設(shè)施建設(shè)管理的問題。近幾年，因排水設(shè)施不完善出現(xiàn)下水道堵塞、淤積的問題較多。在改造維護中，由于監(jiān)管不到位且開發(fā)商對配套設(shè)施建設(shè)不夠重視，沒有按照規(guī)劃設(shè)計施工，造成有的開發(fā)項目排水設(shè)施功能不完善，與周邊排水系統(tǒng)不協(xié)調(diào)，極易發(fā)生下水道阻塞，給居民生活帶來不便。原本該問題應(yīng)該由開發(fā)商出面解決，但由于有的項目時間長了，開發(fā)商找不到，或者找到了，開發(fā)商推托不管，老百姓只好找當(dāng)?shù)卣鉀Q，這給我局工作增加了難度。因此，我們建議在城建項目開發(fā)建設(shè)中，能否發(fā)揮城區(qū)政府的作用，規(guī)定凡在珠暉區(qū)開發(fā)的建設(shè)項目，由區(qū)住建局協(xié)助市住建局、市規(guī)劃局參與項目排水設(shè)施建設(shè)的管理，項目竣工組織工程驗收時，確定城區(qū)住建局簽具意見后再報送市直相關(guān)部門審批，這樣能更好地確保新建項目設(shè)施的配套完善，減少種.種矛盾的出現(xiàn)給區(qū)級政府造成的壓力。
3、專業(yè)技術(shù)人員匱乏的問題。隨著市政建設(shè)步伐的加快，職能下放，城建工作越來越受到關(guān)注，我局工程技術(shù)人員編制并未配套增加。現(xiàn)局內(nèi)有建工辦、綠化辦、住房保障辦、辦公室四個科室，都需專業(yè)技術(shù)人員，近兩年調(diào)離和退休7人，除班子成員外，僅有工作人員7名，其中非專業(yè)人員6名，部分科室僅一人運轉(zhuǎn)，且大部分編制為自收自支。班子成員中也存在自收自支編制，一直未能納入財政統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)。為了更好的做好工作，提高干部工作積極性，希望能配強工程技術(shù)人員，增加人員編制。
(二)資金保障存在問題。
1、背街小巷路燈亮化的問題。路燈亮化工程覆蓋面廣，需求量大，由于資金困難，我區(qū)部分主要背街小巷的路燈沒有安裝，給老百姓夜間行走帶來了不便，群眾反映頗為強烈，并且為了節(jié)省開支，我區(qū)引進安裝了部分太陽能路燈，技術(shù)有待改進，并且后期維護管理存在一系列的問題。據(jù)調(diào)查摸底統(tǒng)計，我區(qū)現(xiàn)有430盞背街小巷路燈需要安裝，如果全部按寄桿燈計算，需要直接工程費用172萬元(未含入網(wǎng)費用)。同時，路燈安裝后面臨著并入市政電網(wǎng)困難的問題，由于背街小巷路燈的主電源需要從城市主次干道接入，而城市路燈電源歸市路燈管理所負(fù)責(zé)，需要繳納大量的費用才能并入市政電網(wǎng)。建議市政府能牽頭協(xié)調(diào)，將我區(qū)已有的路燈全部并入市政電網(wǎng)，統(tǒng)一管理。未納入市政電網(wǎng)的路燈，電費、維護經(jīng)費等所需經(jīng)費列入市政財政預(yù)算。
2、鞏固綠化成果的問題。近幾年，我區(qū)通過“三萬喬木進珠暉”、“雙20”、城區(qū)提質(zhì)改造及創(chuàng)園等活動，投入了大量資金，綠化建成區(qū)面積達到53246.3平方米，得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的一致好評?！叭衷?，七分管”，園林綠化只有在建好的基礎(chǔ)上管理好、保護好，其生態(tài)效益、美化效益才能形成并不斷地增長。我區(qū)綠化養(yǎng)護管理措施基本實施到位，養(yǎng)護專業(yè)技術(shù)隊伍也已具備，但缺乏強有力的養(yǎng)護資金保障，造成部分苗木枯死，浪費人力、財力、物力，也極大的影響了綠化效果。經(jīng)測算全年需養(yǎng)護資金約56萬元，為確保鞏固綠化成果，建議將全年養(yǎng)護資金列入財政預(yù)算。
3、背街小巷的日常維護問題。背街小巷的日常管理維護中，經(jīng)常會出現(xiàn)很多問題，如路面坑洼、下水道堵塞等，附近居民對此經(jīng)常會向我局反映，并要求盡快給予解決，為給百姓一個宜居舒適的環(huán)境，滿足他們的迫切要求，常常需要不定期的進行路面的修繕和下水道的疏浚等，對此，我局面臨著嚴(yán)峻的資金壓力，迫切需要專項的資金來保障日常管護的有效落實，真正的解決百姓所急。
4、舊城提質(zhì)改造存在壓力。在舊城提質(zhì)改造中，居民對政府的要求和期待很高，對此工程很熱心，常常會有很多的要求和建議，其中大部分屬于計劃外的工作，面對居民的強烈要求，考慮到后期完善的重復(fù)性和浪費，本著一次性改造到位，讓居民滿意的宗旨，我局盡可能的將居民的建議落實，鑒于此，希望市政府能高度重視，對城區(qū)提質(zhì)改造的投入和標(biāo)準(zhǔn)提高，更好的打造精品工程，造福城區(qū)居民，創(chuàng)造宜居環(huán)境。
三、__年工作思路
__年我局城建工作的總體思路是：堅持科學(xué)發(fā)展觀，以經(jīng)營城市為理念，以打造宜居、宜業(yè)、宜游的“美麗珠暉”為總目標(biāo)，以“四城同創(chuàng)”為總抓手，全面完成__年城建工作目標(biāo)管理考核任務(wù)，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績，實現(xiàn)住建事業(yè)新跨越。
為貫徹落實__年工作思路，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績，我局主要要抓好以下幾項工作：
1、著力加強主次干道的提質(zhì)改造。隨著城市建設(shè)工作重心的下移，隨著衡州大道、湘桂鐵路復(fù)線的建成通車，__年，我局將在今年主次干道人行道改造的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大力度，提高質(zhì)量，對東風(fēng)路、光明街等主要干道進行改造提質(zhì)，營造一個良好的出行環(huán)境。
2、著力實施城市綠化的提質(zhì)工程。一是繼續(xù)開展主次干道、居民小區(qū)綠地提質(zhì)工程，增加綠量，改變綠相，實現(xiàn)單一樹種向多樹種，簡單綠化向景觀綠化的提升，種出綠色、種出景觀、種出文化。二是切實推進有條件單位積極開展庭院綠化，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，提高庭院綠化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，增加綠化規(guī)模，實現(xiàn)從市級園林式單位到省級園林式單位的提升。
3、著力推進城市棚戶區(qū)的項目改造。著眼于舊城改造，提升城市形象，改善居住環(huán)境，重點在衡州大道、東風(fēng)南路主要地段以及中心街道的部分老社區(qū)，擬實施9個城市棚戶區(qū)項目共1042戶的改造。以街道為實施主體，區(qū)建設(shè)局負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)，在充分尊重老百姓意愿基礎(chǔ)上，通過棚戶區(qū)改造，最大限度地改善住戶的居住條件，根治“臟、亂、差”現(xiàn)象，實現(xiàn)環(huán)境面貌的大改觀。
4、著力保障廉租住房的合理分配。隨著全市及我區(qū)一些廉租房項目的陸續(xù)建成交付使用，__年，我區(qū)將面臨廉租房分配的壓力。為做到“公平、公開、公證、透明”，我局將根據(jù)申請廉租房住戶的不同困難，科學(xué)制定出全區(qū)廉租房分配實施方案，采取搖號抽簽方式，先確定進入圍名單，再根據(jù)不同困難情況，抽取住房層次。確保分配工作不出現(xiàn)暗箱操作、人情操作，讓困難群眾滿意。
5、著力解決一批群眾的難點問題。珠暉城建基礎(chǔ)薄弱，歷史欠賬太多，每年出現(xiàn)的新問題不少，我局將一如既往，堅持把群眾反映的熱點、難點問題作為工作的重點，急群眾這所急，積極安排予以協(xié)調(diào)解決。
6、著力營造干凈干事的工作氛圍。一是建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)。加強干部職工政治理論學(xué)習(xí)，堅定宗旨信念;加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)。二是樹立服務(wù)型政府形象。“外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)”，切實轉(zhuǎn)變工作，提升行政服務(wù)效能，抓好事關(guān)全局的實事工程、民生工作，著力解決好群眾反映“最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實”的利益問題，提升群眾的滿意度、幸福度。
