伴著緊張的步伐,2011年就這樣接近了尾聲,在這一年里,作為分廠的一名工段領導,我在分廠領導及同事們的關心和大力支持下,通過努力學習與工作,為分廠和工段做出了應用的貢獻;在這一年中我以高標準的心態(tài)來要求自己,同時也做了不少的堅持與努力;現(xiàn)將這一年的工作做如下總結:
一、認真安排工段職工的安全學習及培訓工作,提高工段職工的專業(yè)理論知識和操作技能、
提高職工安全素質(zhì)和技能培訓是我們分廠的一項常抓不懈的工作,所以分廠特別制定了培訓制度和學時安排,要求每個班組在下早班后利用業(yè)余時間進行義務培訓。為此工段也對職工進行了有力的督促和監(jiān)督工作,除有應急工作和重要事情給予請假外,其余必須參加安全知識學習和技能培訓,通過學習和培訓,使得工段職工在自身安全和技能操作方面有了進一步的提高,就穿戴勞動保護用品來說,職工對勞動保護用品的穿戴有了顯著的積極性和規(guī)范性,其次在操作技能方面也有了顯著的規(guī)范性和熟練性,從而減小了職工人身傷害事故和設備損壞事故的發(fā)生。
二、設備安全和職工安全方面、
在今年前半年的“設備安全”方面不是太理想,記憶尤新的是6月7號的引風機爆炸事故,其原因是煙道里的爆炸性氣體濃度過高,外加引風機殼上的螺絲脫落,由于高速運轉的風輪帶動脫落的螺絲,從而摩擦產(chǎn)生火花,引燃了爆炸氣體,從而導致了爆炸。為此引起了公司各級領導的重視,也購買了爆炸氣體濃度監(jiān)測儀器。經(jīng)事后的事故分析使我得出了導致事故發(fā)生的其主要的兩個原因:其一是本人勝任段長一職時間較短,對設備的熟悉度不夠強;其二是設備的巡檢不到位,致使脫落的螺絲沒能盡早得到發(fā)現(xiàn)。其次在6月10號機械傷人一事中;許強在清理脫硫器時不慎讓皮帶將手指夾傷,導致住院治療;通過這兩次事故的教訓,使我認識到了自己的不足與欠缺;也使我找到了工作的重點和學習的方向——重抓設備管理制度和職工安全及職工操作技能。通過半年的努力,使得今年的后半年沒有沒有類似事故的發(fā)生。這也是我為之所慶幸的事情,但這也不代表我以自滿,今后還要繼續(xù)總結學習和努力工作,爭取實現(xiàn)職工傷亡和設備事故為零的工作目標。
三、設備的維護保養(yǎng)改造及維修、
今年在設備維修改造及更換方面可謂是做了許多工作,同時也取得了理想的成績。在這里我就將今年全年較大的設備維修和整改項目做一總結:
1、設備的整改和更換方面:
在今年春檢時,在分廠的抉擇和維修組的大力協(xié)助下,工段組織人員對4#和5#爐的前聯(lián)進行了改造,以及4#5#溜灰管和刮板除渣機也進行了不同程度的改造。更換了兩臺爐,省煤器的部分損壞管道和爐排上部分受損的主動鏈和鏈條,以及長期受高溫烘烤而受損的側密封及老鷹鐵;更換了兩臺爐上的安全閥和壓力表,通過設備的改造和更換,大大的提高和延長了設備的工作效率及使用年限,也實現(xiàn)了2臺鍋爐的平穩(wěn)運行。其次在八月分份,工段利用放假時間,給軟水箱里加設了省煤器管道,并通上了蒸氣,也有效的提高了鍋爐給水溫度,從而達到了節(jié)約燃煤的可觀效果。
2、設備的維護與修理:
今年在設備的維護與修理工作上,我工段也做了不少工作;在春檢結束后,我們分別維修了4#5#脫硫器及煙道,使得煙氣有效的得到了除塵和脫硫,從而達到了國家關于廢氣排放的有關標準。由于長期受酸性水質(zhì)的炮制與沖刷,使得5#脫硫器墻壁內(nèi)側的混泥土嚴重脫落,為防止影響煙氣排放標準和突發(fā)事故的發(fā)生,我工段上遞了維修加固報表,在公司及分廠領導的審批與重視下,我們配合專業(yè)人員,在11月21號,重新對5#脫硫器進行了澆灌與加固工作,從而大大的提高了脫硫器的工作效率和杜絕了突發(fā)事故的發(fā)生,也為將要到來的2011年的環(huán)保工作,奠定了有力基礎。(1)
由于設備的陳舊,平時一些小修小改,我在這里就不做詳細總結了。
四、環(huán)保與節(jié)能降耗方面、
今年在環(huán)保這方面,自我個人認為,還是很有成果的。由于我們在春檢時對空預器、省煤器、引風煙道和脫硫器的徹底清理與維修,其次我工段利用蒸發(fā)車間的停車時間,及時對脫硫器和引風機風輪以及對流管道上的積灰進行清理,一方面提高了鍋爐的熱效率和設備平穩(wěn)運行的系數(shù),另一方面使廢煙廢氣得到了有力的回收與處理,以至于排放煙氣中的各項有害成分都達到了國家的相關標準。至于節(jié)能降耗這方面也是很好的,主要從兩個方面來加以總結:(1)、更換了煤種,將原來的原煤更換成了中煤,由于原煤與中煤的差價是很大的,因此也為公司節(jié)省了可觀的經(jīng)濟效益。(2)、春檢時對空預器、省煤器的清理和對鍋爐給水的加熱,從而提高了鍋爐的熱效率和降低了燃煤的損耗。
五、加強管理技能學習和提高自身管理水平、
在隨著公司“精細化管理”步伐的一步步彼近,對一線管理人員的管理技能與水平有了很高的要求;因此在公司組織的每月基層管理人員培訓課程中,我在其中也學到了很多管理方面的理論知識,因此也在工作上取得了一定的成績,同時也認識到了自己的不足與空缺——管理技能不強和理論知識較差以及現(xiàn)代辦公水平較低。因此,在今后的工作與學習中,一定要克服困難與缺陷,認真學習管理知識與現(xiàn)代辦公技能,提高自身的管理水平和工作效率,為全面建設優(yōu)秀工段及優(yōu)秀分廠,做出更多應有的貢獻。
以上是對2011年全年的工作做了一個全面總結;下面就即將到來的2011年做一工作計劃:
一、設備安全與職工安全
1、找出2011年,設備與職工安全問題上的不足,努力加以補充與管理。
2、加大對職工的操作技能培訓和突發(fā)事故應急演練以及安全知識學習工作力度,使工段職工在突發(fā)事故發(fā)生時,能在最短的時間內(nèi)將其處理,從而減小事故的擴大與設備損壞和職工人身傷害。
二、加強日常的設備維護與保養(yǎng)。
三、努力學習管理技能和崗位技能,提高自身管理水平和工作效率。
〖2〗在辭舊迎新大會上的演講稿





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